Diyabet Teknoloji Lideri Yeni İnovasyon Programına Başlıyor

Dr. Howard Wolpert yaklaşık üç yıldır Boston'un efsanevi Joslin Şeker Hastalığı Merkezi'nde teknoloji ve yeniliğin arkasındaki adam olmuştur.

W. adında kalabalık olmayanlar için, Dr. Wolpert 90'lı yılların başından itibaren Joslin'de insülin pompası ve teknoloji programını kurdu ve sürekli glikoz elde etmesine yardımcı olmak için klinik çalışmalarda yardımcı oldu. sigortalı monitörlerin yanı sıra hipoglisemi trendlerini izlemek için yeni bir veri platformu olan HypoMap gibi yenilikler geliştiriyor. Son birkaç yıldır, klinik çözümler ile medtek şirketleri arasındaki noktaları birbirine bağlayan yeni Joslin Teknoloji Tercüme Enstitüsü'nün (JITT) başkanlığını üstlendi.

Dr. Wolpert yeni bir rol almak için Joslin'den ayrıldığından, potansiyel olarak oyun değiştiren yeni bir bölüm başlıyor: yeni Lilly Cambridge Yenilik Merkezi'nde Medikal İnovasyon Başkan Yardımcısı. Mayıs 2015'te başlatılan merkez, Büyük İnsülin üreticisinin akıllı insülin kalemleri üzerindeki çalışmalarının yanı sıra diğer gelişmiş kablosuz araçları da içeren ilaç sunumu ve cihaz yenilikleri üzerine odaklanacak.

Son zamanlarda Dr. Wolpert ile Joslin'deki zamanını ve bu heyecan verici yeni hareketi telefonla görüşme şansına sahibiz ve söyleyecekleri şu ki …

Dr. Howard Wolpert

DM ile Sohbet) Başta diyabet bakımına ve Joslin'e nasıl geldiğini bize söylemek için nazikçe başlayabilir misin?

HW) 29 yıl önce Joslin'de 1 Temmuz 1987'de çalışmaya başladım. Bunu perspektif haline getirmek için DCCT'nin (Diyabet Kontrol ve Komplikasyonları Davası) gerçekleştiği anda gerçekten profesyonel yaştaydım. Diyabet yönetimi ve yoğun terapide bütün vardiya yaşanıyordu. Aynı zamanda, çağın gelmekte olan genç yetişkinlerin tümünü devraldım. Gelecek gerçek oluyordu ve glikoz kontrolünü yoğunlaştırmak için daha nişanlı ve istekliydiler.

Sanki şeker hastalığında Karanlık Çağlardan çıkmış gibiydik. DCCT sonuçları ortaya çıkıncaya kadar, glikoz izleme şeritleri gerçekten kapsanmadı. Sonra 80'li ve 90'lı yıllarda yeni insülinleri görmeye başladınız ve diyabette çok şey değişiyordu.

Gerçekten beni şeker hastalığına çeken şey aslında, hastalarla eşit derecede, bir antrenör olarak meşgul olmaktan hoşlanmamaydı - çok reçete yazan tıbbın geri kalanından çok farklıydı.

Uygulamada teknolojiyi nasıl kucakladın?

Gerçekten de benim için aynı anda bir araya gelen tüm bu faktörlerin bir karışımıydı - DCCT, genç yetişkinler ve hastalar için bir koç olmanın görüşümü.

Öyleyse … bütün klinik uygulamalarım, teknolojinin ve davranış değişiminin odak noktasını oluşturan teknolojiye odaklandı. Kilit, insanları verilere ve şeker hastalığına nasıl çektiğinizdir. Bunun bir kısmı temelde bireysel engellerin ne olduğunu anlamak ve hastalara diyabet çevresinde kendine güveni hissetmek ve kendi kendine etkili olabilmek için gerçekçi hedefler sunmaktır.

Tüm bunlar benim uygulamamda kucaklanmaya başlandı, önce pompa terapisi ile, ardından da CGM geldiğinde ve şimdi gördüğüm tüm telefon uygulamaları ve akıllı teknolojiyle geldi. Bu yeni teknolojilerin hepsini denetimi optimize etmeye çalıştım ve bu araçlardan faydalanmak için programlar geliştirmek için bir altyapının bulunduğu bir ortamda bulunmak şanslıydım.

Bize başlattığınız Joslin Pompası ve Teknoloji Programı hakkında bilgi veriyor musunuz?

Her şey 90'larda başladı. Temelde, pompalar için sigorta kapsamı başlamışken, DCCT sonrası bir zaman vardı. Odaklanmanın bir kısmı, hastalar için eğitim ve eğitimin resmileştirilmesi idi. Üreticilerin, bunun birçoğunun düğmeye basarak ve ayarlarla değil, teknolojiyi nasıl kullandığınızdan ve hastaların kendi fizyolojilerini bu teknolojiyle anlamaya başlamaları üzerine değil. İnsanların kendi şeker hastalığına daha çok ilgi duymalarının başka bir yolu olan CGM ile aynı şey.

Bu yüzden, erken pompalar ve CGM'yi kör edince bu programı kurdum. İnsanların her gün içeri girdikleri ve cihazlarını indirdikleri eğitim programlarına sahibiz, bu yüzden bu teknolojinin genel şeker hastalığı sağlık yönetimi ile birleştirilerek bu teknolojinin nasıl kullanılacağını öğrenebiliriz. Ve hepsi, CDR sigorta kapsamına giren JDRF davasının aşamasını belirledi.

Eğitim programlarına odaklanmak, hastaların beslenme ile ilgili önemli diyabet bilgisi ve anlayışlarının temel bir temeline sahip olmasını sağlamaktır. Ayrıca tükenme riski vardır ve insanların bu teknolojinin tüm avantajlarından faydalanabilmek için aşina olmaları gereken bir sürü önemli konu vardır. Herkesin bu tür bilgilere erişebilmesini sağlamaya çalışıyoruz.

Son 30 yılda gerçekten çok yol kat ettik, değil mi?

Bu bir fenomendir. Diyabetli kişilerin durumu tamamen değişti. Ben başladığımda, insanlar göz köpekleri, amputasyonlar ve her nöropatiyi görmeye geliyorlardı. Gerçekten, bugün şeylere baktığınızda, bunu sıklıkla görmüyorsunuz demektir. Şimdi, birçok hasta diyabetik olmayan çağdaşlarından daha sağlıklı olduklarını söylüyor; çünkü sağlıklarını çok daha fazla izliyorlar. İnsanlar o zamanki gibi şeker hastalığından ölmüyorlar, diyabetlilerle birlikte ölüyorlar. HypoMap'da Glooko ve Joslin Teknik Enstitüsü ile çalışmak nasıldı?

Diyabet yönetim araçları geliştirmek için akıllı telefon gibi platformları kullanmada yaşanmış bir deneyimdi. Bu araçları insanlar için geliştirmek için burada daha geniş bir fırsat var. Gerçek şu ki insanlar sürekli telefonda yaşıyor.Onlara diyabet için teknik araçlar verme fırsatı çok büyük. HypoMap ve JITT benim için deneyimleri öğreniyorlardı. Bu teknolojinin çok karmaşık olduğunu öğrendim ve mühendisler ile yakın ilişki kurmayı ve ileri geri hastalarla olan ilişkilerini gerektiriyor. Keyif aldım ve bunu bir şirkette daha büyük ölçekte yapmak daha iyi olacağımı fark ettiklerimin biriydi. Klinikte yaptığım şeyle ilgili bilgilerimi dijital bir araca uygulamaya çalışıyordum.

Lilly Yenilik Merkezi hakkında gözünüze neler kaçtı?

Bir anlamda, bu sonraki mantıklı adımdır. Karım, yolculuğum için mantıklı bir yer olduğunu söyledi. Teknolojinin diyabet terapisi için ne yapabileceği ile her zaman ilgileniyorum. Tüm bu cihazların potansiyeline baktığınızda - pompalar, sayaçlar, insülin kalemleri ve CGM'ler - bu kadar çok kişinin cebinde akıllı telefonları olması nedeniyle bu parçalardan yararlanmak için muazzam bir fırsat var. Dolayısıyla, uzmanlığımın ve yaklaşımımın uygulanmasının herkesin erişebileceği yeni yönetim araçlarına yerleştirmenin doğru yol ve harika bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Bütün bunları ele geçirdiğimde, bu değişim için kariyerimde doğru bir aşama olacağını düşündüm.

Yıllar boyunca Joslin'de kurduğum sistemlerle hastalar için kişisel düzeyde bir etki yarattım ve şimdi bunu daha büyük ve daha geniş bir aşamada yapmak için bir fırsat var.

Yeni işinizin neyi sürdüreceğini bize daha fazla bilgi verebilir misiniz?

Tüm bakım alanlarında bir takım projeler var ve üzerinde çalışacağımız ve yön verebileceğim bazı ek şeyler var. Donanım araçları ve yazılım karar destek araçları arasında geçiş yapar. Böyle geniş bir potansiyel var ve başlangıçtaki görev enerjimizi nerede odaklayacağımız konusunda karar vermek olacaktır. Lilly'nin buna çok fazla kaynak ayırdığı ve temelde bir başlangıç ortamı olduğu harika. İşbirliği yapabildiğimiz küçük şirketler ve Lilly gibi büyük bir şirketin kaynaklarıyla açıkça birlikte çalışacağız.

Sonuç olarak, nereye gittiğimiz, dijital sağlığı bakıma sokmak için sistemlerin yatay ve düşey entegrasyonuna ihtiyaç duyulacağına inanıyoruz.

Lilly, Companion Medical ile akıllı bir insülin kalemi ile ortak çalışarak haber aldı, bu da katılmak için heyecan verici olmalı, değil mi?

Evet, karar verme ve teslim etme konusunda büyük bir potansiyel alanı var. İnsülin dozlaması için daha iyi rehberlik için insülin kalemlere Bluetooth entegre edebilmek ve daha sonra bunu CGM ve veri platformlarıyla kullanmak … hastaların daha fazla fayda sağlamasına yardımcı olacaktır. Eşi benzeri görülmemiş durumdayız ve her şey patlak vermeye başlıyor ve sanırım bu dijital sağlık araçlarının rutin bakım için reçete edildiği bir noktaya geldiğimizde ve hastalar doktorlardan bu konuda geribildirim alırsa, kartopu kullanacak. Bu çok heyecanlı bir zamandır.

Ne zaman başlıyorsun?

Tatile çıktıktan sonra Temmuz ayının sonlarına doğru başlıyorum. Ve çok ileri gitmek zorunda değilim. Yeni merkez, MIT'nin hemen yanında bulunan büyük bir yeni biyoteknoloji ve meditasyon merkezi olan Kendall Meydanı'nda bulunuyor.Metroyla ya da yürüyerek gidebilirim, çünkü Cambridge'deki nehir boyunca sadece iki kilometre uzaklıktaki Joslin'ten.

Öncülük ettiğiniz Joslin Yenilik Enstitüsü ne olur?

Enstitü yeniden yapılandırılıyor. Çalıştığım ve rehberlik ettiğim bir meslektaşım var. Hastalarımın çoğunu alıyor olacak. Bu Elena Toschi. İşe devam edeceğini ve bunu sürdüreceğini ve çok yakından işbirliğine devam etmeyi planlıyorum, belirttiğim gibi yalnızca iki mil uzakta olacağım. Bütün bu yenilik geliştirme sürecinde hastalarla yineleme ve yakın çalışmalara ihtiyaç duyacağız.

Doktorların ve bakım ekiplerinin teknolojide yeterince bilgili olduğunu düşünüyor musunuz?

Açıkçası, bu alanda ilgi çeken veya odaklanan birçok endokrinolog yoktur. Tip 1 alanına bakarsanız diyabetli çocuklardan çok uzman tarafından görülebilen çocuk merkezleri ile birlikte çalışıyoruz ve bu konuda daha fazla tecrübesi var. Fakat yetişkin dünyada, tip 1'li olanların çoğu tip 2'ye dikkat eden genel iç hastalıkları uzmanları tarafından bakılıyor ve çoğunlukla tip 1 insanların ekstra özel ihtiyaçları olduğunun farkına varmıyorlar. Ve bu teknolojileri kullanmada da yeterince meşgul değiller. Bu çok büyük bir problem. Endokrin burs eğitimimizde (Joslin'de), bir yıl genel diyabet sonrası teknoloji odaklı ikinci sınıflarında tıp öğrencileri alıyoruz. Fakat çoğu yerde, teknoloji konusunda bu tür odaklanma ve rehberlik teklifi yapılmıyor.

Doktorların nasıl eğitildiği konusunda en çok neye ihtiyaç duyulur?

İnsanlar sık sık tıp kitaplarını onlara atmışlardır. Şeker hastalığı bakımındaki başarısız olmanın zihniyetinden uzak durmalıyız ve diyabetlerine olan ilgisini ne şekilde açıklarlarsa olsunlar insanları daha çok etkiliyor. Dr. Howard Wolpert, endokrinolog ve diyabetli teknoloji uzmanı

Tıbbi eğitimle ilgili sorunun bir parçası, hastane ortamında hekimler olmayı öğrenmektir. Hastalar daha pasif konumda ve onlara bir şeyler yapıyoruz. Endokrin kendisi birinin girdiği, onlara teşhis koyan ve onlara ne yapması gerektiğini gösteren bir teşhis alanıdır. Doktorları rollerini yeniden kavramlaştırmak zorundayız. Diyabet alanında etkili olmak için kendinizi bir antrenör olarak düşünün. Temel olarak, bir kişinin durumlarını daha iyi yönetebilmek için fikirleri ve ustalığı geliştirmek için ihtiyaç duydukları şeyi yapmasına yardımcı olur. Tipik tıptan tamamen farklı bir rol ve davranışı değiştirmek ve biriyle etkileşim kurmakla ilgilidir. Çoğu zaman, insanlar sadece tıp kitaplarını atmış olurlar. Şeker hastalığı bakımındaki başarısız olmanın zihniyetinden uzak durmalıyız ve diyabetlerine olan ilgisini ne şekilde açıklarlarsa olsunlar insanları daha çok etkiliyor.

Tıbbi bilimden bahsetmişken, son ADA konferansından herhangi bir izlenim var mı?

Bu alanda gelişen her şeyi görmek gerçekten heyecan vericidir. Ancak DiabetesMine D-Data forumu ve bu tür olaylar gerçekten olduğu yerdeydi ve profesyonel toplantılardan çok daha geniş bir kalabalık getiriyor.ADA'da mesleki toplantılarda - bazı hastalar ve hekim olmayan kişiler olsa da - açıkçası, dışlayıcı nitelikte. ADA, beslenme ve eğitim gibi bu mesleki gruplara sahiptir; ancak teknik sağlık konusunda bir tane daha bulunması gerekir. Aslında buna gerçek bir ihtiyaç var, topluluğa bir köprü ve bu teknolojiyi geliştirenler.

Tebrikler Howard! Sizinle Joslin cephesinde çalışmaktan son derece keyif aldık ve yeni Lilly İnovasyon Merkezi'ndeki öncülüğünüzde gelecek olanları görmek için çıktık!

Sorumluluk Reddi

: Diyabet Mayınları ekibi tarafından yaratılan içerik. Daha fazla ayrıntı için buraya tıklayın. Sorumluluk Reddi