Büyük Sağlık Bloğu: Her 1 ABD Doktor İçin 10 Yönetici

Son zamanlarda Harvard Business Review için bir blog yazarı sağlık hizmeti istihdamı hakkındaki rakamları vurguladı ve şaşırtıcı bir şey buldu. 1990'dan 2012'ye kadar, ABD sağlık bakımı işgücünün yüzde 75 büyüdü. Ekonomik Bakım Yasası (ACA) uyarınca milyonlarca Amerikalı yakında sisteme girecek bir zamanda, bu hoş bir eğilim gibi görünüyor.

Fakat yakalamış bir şeyler var. İşin büyümesinin yüzde beşi dışında bir kısmı doktorlar değil idari personel idi.

advertisingAdvertisement

Doktorların diğer sağlık çalışanlarına oranı 1: 16 ve 20 yıl önce 1: 14'ü buluyor. Her doktor için bu 16 işçiden sadece altısı hastalarla hemşirelere ve evde sağlık yardımlarına bakmakta görev yapıyor. Diğer 10'u tamamen idari roller içeriyor.

Ve bu büyüme, hasta talebindeki artıştan kaynaklanmıyor. Aslında ACA önümüzdeki yıl yürürlüğe girdiğinde talebin artması muhtemel olsa da, Amerikalılar zamanla daha az bakım kullanıyorlar. 2002'den 2012'ye kadar Amerikalıların hastanede geçirdiği gün sayısı yüzde 12 oranında azalırken, hastane personeli yüzde 11 oranında büyümüştür.

Bu İşe Giriş Trendini Neler Sürüyor?

Kar amacı gütmeyen, Sağlıkta İyileştirme Enstitüsü (İHI) Genel Müdür Yardımcısı Jeffrey D. Selberg, artan karmaşıklığı, işe alma patlamasına önemli katkıda bulunan bir kişi olarak gösteriyor.

"Sağlık alanında çalışan herkesin hastane ve doktor ofislerine yapmaları istenecek çok katman var. Düzenleyici gereklilikleri belgelemek ve yerine getirmek - bunların hepsini de talebin üzerine ekledi, "dedi Selberg, Healthline'a verdiği demeçte. "Bu talep, aslında daha iyi sonuçların üretilmesine … daha kısa sürede ve daha düşük maliyetlerle mi girildi? Bence, blogun anlattığı gibi, cevap hayır. “

IHI'ya gelmeden önce Selberg, Colorado'da üç bin işçi çalıştıran üç hastane zincirinin genel müdürlüğünü üstlendi. Müşteri hizmetleri çalışanlarıyla dolu bir oda sigorta temsilcileri ile görüşürken, yarım düzine müşteri her biri ile tutunmuş olan iş departmanında verimsizlikleri günlük olarak inceledi.

advertisingAdvertisement

"Sistem parçalı. Selberg, hastaların kendiliklerinden ve durumlarının bakım döngüsünün tamamından sorumlu tutulamayacak kadar iyi mühendislik yapılmamıştır "dedi. "Bu korkunç bir sistem ve reform yapılması gerekiyor. "

Cilden Değere Nasıl Taşınabiliriz?

Harvard Business School profesörü Michael E. Porter ve Press Ganey Associates baş tıbbi görevlisinden Thomas H. Lee, bu ayın Harvard Business Review sayılı basılı sayısında sağlık reformu vizyonunu belirttiler.