Neden Kadın Yönetmenli Şirketler İyi Olsun

"Vive la différence", Fransızlar'ın söylediği gibi. Uluslararası İş İdaresi ve Ahlak Dergisi 'da yayınlanan yeni bir araştırma, kadın yönetim kurulu temsilciliği ve daha iyi iş performansı arasındaki köklü korelasyon üzerine kuruludur. Ontario'daki McMaster Üniversitesi'ndeki DeGroote İşletme Okulu'nda stratejik yönetim profesörü olan Chris Bart ve McMaster mezunu Gregory McQueen ve üst düzey yönetici eşbaşkanı "Kadınlar daha iyi yönetmenleri tercih ediyor" Arizona Still University Osteopatik Tıp Okulu'nda.

Dokuz yıl boyunca 624 yönetici, Tanımlanmış Sorunlar Testi (DIT) adı altında kurulu bir araştırma aracı kullanarak anket yaptı. Ankete katılanların yaklaşık yüzde 75'i erkek, yüzde 25'i kadın idi.

Çalışmada temsil edilen şirketlerin neredeyse tamamı Kanadalıydı ve halka açık büyük ve kar amacı gütmeyen kuruluşları içeriyordu. Yazarlara göre, yazarlar, yönetim kurulu müdürlerinin en çok bilinen ahlak araştırması çalışmasıdır.

"Bart bir basın açıklaması yaparak" Bir süredir panolarında daha çok kadın olan şirketlerin daha iyi sonuçlar aldığını biliyoruz "diye açıklıyor Bart. "Nedenini bulmak için yola çıktık. “

Yönetim kurullarının sadece hissedar çıkarlarını koruması gereken ABD'den farklı olarak, Kanada yönetmenleri, kararlarının tüm paydaşların çıkarlarını nasıl etkileyeceğini dikkate alarak şirketin en iyi menfaatine varmak zorunda kalmaktadırlar.

Advertising Advertisement

DIT analizi, bir dizi varsayımsal davanın kararlaştırılmasında Kanada yönetmenlerinin üç temel akıl yürütme yöntemine ne ölçüde bağımlı olduklarını belirlemek için kullanıldı:

Kişisel İlgi:

"Benim için ne var? "Karar sahibi ego, bencillik ve benlikten kendinden emin olma isteği ile motive edilir.

Normatif: "Tekneyi sallamayın. "Karar verici mevcut grup normlarına, kurallara veya statükoya uymaktadır.
Kompleks Ahlak Akıl Yürütme (CMR): "İlgili herkes için en adil olan ne olacak? "Karar sahibi, tüm paydaş perspektiflerini değerlendirir ve keyfi olmayan bir şekilde tutarlı bir şekilde uygulanan işbirliği ve uzlaşmayı kullanır.
Ankete katılanların hem erkekler hem de kadınlar, en çok karmaşık ahlaki akıl yürütmeye dayanıyordu. Bu, bir bütün olarak liderlik topluluğu için iyi bir şey. Bart, "Yönetim kurulları gibi elit gruplarda yüksek düzeyde karmaşık ahlaki akıl bulmayı bekleyeceğiz" diyor.

Ancak, verilere ikinci kez bakıldığında, araştırmacılar cinsiyet tutarsızlıklarını tespit ettiler.

İstatistiksel analiz kadın ve erkeklerin ortalama puanlarında yüzde 13,4, CMR puan ortalamalarında yüzde 12,9 puan farkı olduğunu ortaya koydu. Bart, "Bunlar önemli farklılıklar, erkekler normatif bir yaklaşım sergiliyorlarken, kadınlar CMR'ye daha fazla yaslanıyor" açıklamasını yaptı.

Advertising Advertisement

En Üstteki Cinsiyet Eşitliği Finansal Durum

Kadınlar coğrafi nüfusun çoğunluğunun en az yüzde 50'sini temsil etmesine rağmen, yönetim kurullarında aşırı derecede temsil edilmektedirler. Ülke, bölge, sektör ve piyasa Endeksi tarafından 2007'de yapılan bir araştırmaya göre, Yönetişim Metrics International, kadınların dünya genelindeki yönetim kurulu üyeliklerinin yalnızca yüzde dokuzunu oluşturduğunu tespit etti.

Bununla birlikte, kadın üyelerle kurullar ve daha iyi ticari sonuçlarla kanıtlanmış bir korelasyon var. Beş endüstri sektöründe Fortune 500 şirketlerinin 2007 Catalyst çalışması, cinsiyete dayalı eşitliğin kurul salonundaki etkisini niceleştirdi. 524 şirketle yapılan bu büyük çalışma, karışık cinsiyet kurullarının deneyimlediğini keşfetti:

% 53 daha yüksek özkaynak kârlılığı

Yatırım sermayesine% 66 daha yüksek getiri

Satışlarda% 42 daha yüksek geri dönüş
Bart'a göre, kurullar örgütsel başarının oranını arttırdığı gösterilen kadın üyelerin sayısını sınırlayarak mali görevlerinde terk edilmiş sayılabilir. "Az sayıda kadın yönetici ile çalışan şirketler aslında yatırımcılarını kısa vadeli değiştiriyor olabilir" diye ekliyor.
Reklam

Sonraki Ne Var?

Bart ve McQueen çalışmasında, kadınların erkeklerden daha iyi kararlar verme yeteneği kazandıran "genetik olarak yönlendirilmiş bilişsel süreçler ve düşünce kalıpları" na sahip olduğu sonucuna varılmıştır. Çalışma yazarları, kadınların doğal olarak meraklı, öğrenmeyi daha istekli ve diğer insanların bakış açılarını anlamaya çalıştıkları için yeni iş seçenekleri, fırsatları ve sonuçları daha iyi görebileceklerini söylüyor.

Kadın cam tavanından geçerken, yazarlar, erkek meslektaşlarını taklit etmek yerine, etkin karmaşık ahlaki akıl yürütme yeteneklerini tamamen benimseyerek, kendilerini gerçekçi ve gerçek tutmaya teşvik ediyorlar.

Advertisement Advertisement

Kadın yönetmenler ve daha iyi ticari çıktılar arasındaki korelasyonun onaylanması, özellikle ABD'de, hissedarların menfaatlerinin diğer herkesi üstün kıldığı doğru yönde atılmış bir adım olacaktır.

Daha Fazla Bilgi:

Cinsiyet Eşitsizliği